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“但他们的行为也曾让业内非常忧虑”闫强说，这一阶段，二者即出现过恶性竞争，他们从奶农手中恶性竞价，收购牛奶，这看似对奶农有利，实则是对规则的破坏，这令奶农为了刻意提高牛奶含量指标，出现过往奶牛饲料中添加各种添加剂的事件，正常的情况应该通过，培训奶农科学饲养，规范饲养小区、以此提高饲养标准，从而根本上提高牛奶质量来进行良性竞争。这一竞争阶段内，双方都加速发展，但总体表现蒙牛更为强势，实现了对伊利的超越。 两大巨头恶战伤及整个行业 2008年至今，两家企业的竞争进入白热化阶段，闫强说，两家企业都意识到，全产业链竞争的重要性。 闫强说，这一阶段蒙牛遇到了两件大事，一是“三聚氰胺”危机，二是资金链出现问题。但三聚氰胺危机也使两个企业都意识到，经过之前的价格战、营销战、奶源战，二者的竞争应该从产业链上取得竞争优势，因为即使品牌好了，口碑好了，奶源地好了，价格也有优势了，但无论在哪一个环节出现问题，都可能导致全盘皆输。 在业内专家看来，蒙牛受到这两次打击，使伊利找到了再次超越蒙牛的机会，伊利不存在资金方面问题，它全面的产品结构也显示出强大的稳定性。随后，伊利成为奥运会赞助商……到2009年，闫强说，伊利在很多方面已经实现了反超蒙牛。 闫强评价，在商业竞争的世界里，关于阴谋论的故事太多，类似的商战纠葛，国际上也经常出现两大品牌的争夺甚至可以延绵上百年。只要停留在法律允许的层面内，不超出道德约束的范围，各种商战都是能够被各界接受的。对于这次已经涉及到司法领域的两大乳业巨头“恶战”，闫强表示，虽然结果还要由公安机关最终确定；同时也给行业恶性竞争敲响警钟，希望企业能够站在对消费者负责的态度，行业发展有利的角度，从企业发展的战略高度来正确理解合理竞争。 但战争显然没有结束，一位不愿意吐露姓名的中国乳品行业内部人士分析认为，这一次两大巨头首次在公众面前“撕破脸”，说明商战再起，但这对于行业并非好事。 虽然伊利官网发表的声明称“我们对于此事件不做评价”，却仍详细登出了事件的来龙去脉：“2010年7月中旬我们在部分网络媒体发现大量攻击我公司产品、品牌的言论、报道，我公司已于7月30日正式向呼和浩特经济技术开发区公安分局报案。经警方缜密侦查，这起利用网络媒体恶意损害伊利集团商业信誉、商品声誉的案件已被侦破，此案涉及蒙牛乳业、北京博斯智奇公关顾问有限公司（据公开资料显示，蒙牛乳业总裁助理杨再飞还兼任该公司执行董事兼总经理；其副总经理赵士勇为蒙牛乳业首席顾问）、北京戴斯普瑞网络营销顾问有限公司相关人员。蒙牛乳业儿童奶负责人安勇、北京博思智奇公关顾问有限公司赵宁、郝历平、马野等4人已于近日被检察机关正式批捕，李友平、张明二人网上追逃。 ” 这位业内人士告诉记者，乳品市场是快速消费品市场的一个典型，过去几年来乳品市场多次曝出食品安全问题，也不排除是恶性竞争做了导演。这并非不赞成同行之间互揭黑和监督，但一些恶性商业竞争使真相完全模糊掉，只会令公众对整个行业彻底失去信任。如果这个判断存在可能，乳品行业无疑是在自毁形象。他告诉记者，在三聚氰胺事件风起云涌的时刻，或许哪家乳品企业都没有警醒地注意到另外一个替代性行业已经悄然兴起——三聚氰胺事件之后，国内豆浆机突然火爆热销——不费吹灰之力就分流了一大批消费者。 |