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蒙牛道歉 借“未晚事件”反咬伊利一口(2)

时间:2010-10-25 16:23来源:幸福检验 转载 点击:

  对于此前被指为蒙牛总裁助理的北京博思智奇公关顾问有限公司总经理杨再飞,蒙牛也正式表明了态度,称“既不是蒙牛的员工,更不是蒙牛的总裁助理。他的公司只是我集团的业务合作单位。”

  蒙牛再还击直指伊利总裁

  在22日蒙牛的声明中,之前还被半遮半掩的2003年“未晚事件”被全盘公开。“近年来,蒙牛集团曾多次遭遇类似的诽谤事件。其中,经公安机关查实,2003年到2004年间,伊利集团曾花费超过590万元,雇佣公关公司对我公司进行攻击。”“未晚事件”,是伊利的公关公司北京未晚品牌(国际)传播机构2003年恶意制造的打压蒙牛“航空奶”事件。

  蒙牛还爆料:“未晚事件”是由当时伊利集团液态奶的主要负责人潘主谋,并亲自操作;事发后,郑俊怀(伊利集团原董事长,2004年12月因被控动用公司资金进行M BO落马,2005年12月被判有期徒刑6年,经两次减刑,2008年9月刑满释放。)还保过他;但郑和他两人产生矛盾后,郑曾拿着相关材料控告过他;未晚事件的案子至今未撤,仍悬在那里,等待处理!”

  在表述“当时伊利集团液态奶的主要负责人”的时候,蒙牛只用了“潘”带过。而如今的伊利集团董事长兼总裁潘勇,恰是在2002年7月开始任职伊利集团总裁兼液态奶事业部总经理。

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